华丰高层管理人员在长期从事食品经营与餐饮运营管理中,锐意进取、不断创新。分享大数据信息与互联网思维,不断优化各项管理制度和流程管控体系:质量管理体系;量化标准指标体系;规范操作:工作流程;安全和卫生专项工作制度及工作流程;民主管理和监督体系;各岗位人员工作职责,工作标准和工作流程;突发事件处理工作程序;投诉处理工作程序;管理和技术人员招聘、培训、奖罚细则;管理和技术人员工作业绩评价体系;基层单位目标管理办法;物资招投标和物资储备、流通管理体系;设备的维护、管理和使用办法;企业文化建设方案等。

　　公司倡导厂、商、客三位- -体化。专业人员定期进驻生产工厂第一线,全程参与产品研发、生产,并严控产品质量,确保产品的安全及追溯。为客户提供高品质的产品及个性化服务。食品标准化、配送一体化、设备智能化、餐厅星级化、管理科学化,为消费者提供时尚舒适的服务环境和超值的消费体验。